El método

Primero analizamos el negocio. Después proponemos.

Nunca al revés. Un proveedor que propone antes de analizar está vendiendo lo que sabe hacer, y eso es lo que ya te falló una vez.

01

Cuatro pasos

Analizamos, proponemos, implementamos y medimos. En ese orden.

1

Analizamos

Una hora, con tu negocio enfrente y sin nada que venderte todavía.

Se revisa qué vende, a quién, por qué canal y qué lo está frenando. La verdad se dice completa y se dice sobre el negocio.

Sale de aquí

El diagnóstico, con los hechos y sus números.

2

Proponemos

Siete páginas. El precio completo, qué incluye, qué no incluye y las fechas.

Cada pieza va con su trabajo comercial escrito al lado. Si algo no te convence, se saca y te paso el número nuevo.

Sale de aquí

La propuesta, con precio y fechas por escrito.

3

Implementamos

Un contrato. Un equipo. Un interlocutor.

Se acabó coordinar a cinco proveedores que no se hablan entre ellos. Las integraciones van incluidas y no se cotizan aparte.

Sale de aquí

El sistema funcionando y tu equipo sabiéndolo usar.

4

Medimos

En el mes tres te decimos qué movió y qué no.

Lo que no movió se dice con el mismo tamaño de letra que lo que sí. Esa simetría es la prueba de que esto se mide de verdad.

Sale de aquí

El reporte mensual: inversión, avance y ventas.

02

Qué lo hace distinto

Cuatro cosas que pasan en todos los proyectos.

  • Diagnóstico antes de propuesta, siempre. Sin excepción, y aunque el proyecto sea chico.
  • Cada entregable con su para qué comercial. Si no podemos explicar para qué sirve, no lo proponemos.
  • Las integraciones van incluidas. No se cotizan aparte ni aparecen después.
  • Lo que se implementa, se mide. Con su métrica y su plazo por escrito.

03

Empieza por el diagnóstico

Antes de proponerte nada analizamos tu negocio. Toma una hora.

Contacta

contacto@aorentto.com